Celso Sato, CEO, a esquerda, e Fernando Takano, VP e CFO, a direita

Do “quintal” da Mitsubishi para o lugar de destaque entre as líderes de mercado em tecnologia para gestão financeira

A Accesstage completa 25 anos em março consolidando uma trajetória marcada por inovação e expansão contínua. Mantendo um crescimento anual de aproximadamente dois dígitos, a empresa encerrou 2025 com faturamento superior a R$ 145 milhões, o que representa um crescimento de 14% em relação ao ano anterior; número que evidencia a força do seu modelo de negócio e sua relevância no ecossistema financeiro.

A companhia nasceu no início dos anos 2000, como subsidiária da Mitsubishi Corporation do Brasil, em um período impulsionado pelo boom da internet e pela digitalização dos processos empresariais. O start da companhia tinha o propósito de atuar no setor de logística, mas o negócio foi sendo redesenhado e desde o início passou a se especializar no intercâmbio de dados financeiros (ou EDI - Eletronic Data Interchange) entre empresas, um conceito que, anos mais tarde, se aproximaria do que hoje o mercado chama de Open Finance.

Ao ser fundada, a empresa contava com apenas cinco funcionários, todos vindos da união entre as empresas japonesas Intec e Mitshubishi, incluindo o atual Vice-Presidente e CFO, Fernando Takano, que logo após lançar a empresa no mercado conheceu Celso Sato em uma reunião e o convidou para fazer parte da empreitada. Sato, que entrou no negócio como diretor comercial, recebeu a missão de elevar a Accesstage a outro patamar. Hoje, na posição de CEO e sócio, Sato está à frente do negócio que fatura milhões e atende empresas em todo o Brasil.

De acordo com Fernando, aquela reunião mudou o rumo da Accesstage. Naquele momento nascia uma parceria e sociedade de sucesso e, mais do que isso, uma amizade para a vida. “É diferente quando encontramos pessoas com o mesmo propósito e disponibilidade que a gente. Aqui foi assim. E, justamente por este motivo, é que conseguimos elevar a Accesstage ao patamar que temos hoje”, comenta Fernando.

Segundo Sato, a missão de impulsionar a Accesstage foi árdua e exigiu muita dedicação. “Depois de superar vários obstáculos e impulsionar o crescimento da empresa, a Mitsubishi nos ofereceu a compra da empresa, para que pudessem se retirar do ramo de tecnologia no Brasil. Foi então que aceitamos o desafio e passamos a nos dedicar ainda mais, afinal, seríamos os pioneiros neste negócio no país”.

A compra foi feita de maneira amistosa e negociada em cinco anos. A Accesstage se tornou uma empresa 100% nacional e, desde então, apresenta crescimento, estabilidade e saúde financeira. A saída oficial da Mitsubishi na parceria ocorreu em 2013. Celso Sato substituiu o nipônico Hiroshi Nimura em 2008 com o desafio de, já no primeiro ano de sua gestão, fazer a companhia saltar de um faturamento de R$ 30 milhões para R$ 38 milhões. E assim manteve o crescimento na casa de dois dígitos até hoje.

Ao longo de sua história, a Accesstage acompanhou as transformações tecnológicas e ajudou a moldar a forma como empresas se conectam ao sistema financeiro. Hoje, a atuação da organização vai muito além do EDI, a empresa oferece soluções para gestão financeira com uma visão 360º, passando por Contas a Pagar, Contas a Receber e Tesouraria, além de ofertar operações de crédito por meio da modalidade de Risco Sacado e Risco Cedente.

A companhia, que começou no porão da Mitsubishi, hoje conta com mais de 120 mil empresas conectadas, tem parceria com mais de 110 bancos e instituições financeiras, processa mais de R$ 3 trilhões em pagamentos (incluindo folha, tributos e pagamentos a fornecedor) e antecipou quase R$ 20 bilhões em Risco Sacado em 2025.

Hoje, a empresa (que formou o Grupo Accesstage), é majoritária das investidas Negocie Online, fintech que oferece uma plataforma de autosserviço de cobrança digital levando a uma redução de até 40% nas interações humanas, e da Kaspper Innovation, uma fábrica de software sob medida.

Este avanço é sustentado por investimentos constantes em tecnologia, segurança e eficiência, além de uma estratégia focada em gerar valor para clientes e parceiros.

Em 2023, o Banco Central do Brasil reconheceu a Accesstage como ITP (Iniciador de Transações de Pagamentos), homologando a companhia para usar a tecnologia de conexão bancária entre as empresas brasileiras em poucos cliques, utilizando o Open Finance como base em suas operações de forma agnóstica.

“Crescer de forma contínua sem sacrificar nenhum de nossos valores ao longo da jornada demonstra nossa capacidade de antecipar tendências e evoluir juntos às necessidades do mercado, com compromisso com o nosso propósito que é impulsionar a prosperidade financeira das empresas. Completar 25 anos é, sem dúvidas, indescritível, ainda mais no mercado de tecnologia que a necessidade de adaptação e resiliência não é negociável. E tenho certeza de que o melhor ainda está por vir”, conclui Celso Sato.