Davisson Machado e Mayra Teixeira

Movimentações estratégicas na liderança Accesstage

Unificação de áreas fortalece a colaboração e eleva eficiência operacional
Excelência operacional, alinhamento e otimização no negócio estão entre os objetivos traçados pela Accesstage para este ano de 2026. A empresa, que acaba de completar 25 anos de mercado, finaliza o trimestre realizando movimentações internas estratégicas com o objetivo de reforçar o posicionamento, refletindo o compromisso com a eficiência, inovação e adaptação às novas demandas.

Agora em 2026, as áreas de Solution Design e Projetos passam a atuar de forma integrada sob a gestão de Davisson Machado, em um movimento que conecta estratégia comercial, arquitetura de soluções e execução estruturada. A iniciativa reforça a capacidade da Accesstage de transformar desafios regulatórios e de negócio em entregas escaláveis, com maior previsibilidade, governança e eficiência operacional.

Para Davisson Machado, a integração reflete um direcionamento estratégico da companhia para os próximos ciclos de crescimento. “O mercado financeiro vive um momento de intensa evolução regulatória e tecnológica, impulsionado principalmente pelo Banco Central e pelo avanço do Open Finance. Nesse contexto, é fundamental reduzir a distância entre o desenho da solução e a sua execução. A unificação das áreas consolida uma jornada ponta a ponta, que começa na análise estratégica da necessidade do cliente, evolui para a definição da arquitetura funcional e tecnológica, estrutura viabilidade e riscos, e se materializa na implantação e sustentação com foco em performance, segurança e geração contínua de valor”.

A movimentação estratégica não se limitou as áreas técnicas. A integração estrutural também ocorreu com as áreas financeiras, fazendo com que FP&A, BI e Controladoria passem a ter uma liderança unificada e centralizada na profissional Mayra Teixeira.

O novo cenário traz a visão de uma área financeira mais integrada, analítica e estratégica, mais conectada às necessidades do negócio como um todo. De acordo com a gestora, a unificação das áreas visa fortalecer a governança financeira, com processos padronizados, expandindo o uso de BI e automação e aumentando a confiabilidade nos dados. “A nova formatação vai nos permitir ganhar velocidade, reduzir atividades manuais e elevar o nível das análises, utilizando tecnologia e BI para transformar e automatizar rotinas. Ao mesmo tempo, fortalecemos a área de Finanças como o hub de dados da organização, garantindo qualidade, consistência e agilidade na tomada de decisão da companhia”, comenta Mayra.
Segundo o CEO da Accesstage, Celso Sato, para quem as áreas em questão se reportam, a nova estrutura mantém as especialidades de cada time, ao mesmo tempo em que fortalece a colaboração, reduzindo pontos de ruptura e ampliando a eficiência operacional. “Estamos preparando a organização para um novo ciclo de crescimento, mais alinhados às transformações do mercado e às demandas de um cenário cada vez mais dinâmico. Nosso foco é ampliar a nossa capacidade de inovação e garantir um desenvolvimento sustentável a longo prazo”, explica Sato.